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您是担必这些问题?Problem

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首先：正确认识，正确对待

要正确认识供应商在产品实现过程中的基础作用，树立依靠供应商、服务供应商的思想，善待供应商，给供应商以信心。

1、供应商是产品实现的基础

2、平等对待供应商

3、主动维护供应商的利益

其次：如何选择、评价、管理供应商

1、选择供应商应遵循“合适”的原则

2、评价供应商要重视供应商的发展潜力

3、管理供应商要“恩威并济”管理与帮助并重